30-45 дней на цикл оценки
Полный цикл оценки сотрудников занимает от 30 до 45 дней. Сбор данных, проведение интервью, обработка результатов — всё это отнимает время HR-специалистов и руководителей.
Для HR-директоров, руководителей и корпоративных университетов
Автоматизированная оценка персонала с помощью искусственного интеллекта
Трансформируйте процесс оценки сотрудников: повысьте объективность, сократите время на процедуры оценки и получите точные данные для развития персонала с помощью автоматизированной системы оценки компетенций
- Оценка 100 сотрудников бесплатно
- 6 видов оценки в одной системе
- Интеграция с HRM и LMS
Оценка компетенций за дни
Оценка 360 градусов
Прокторинг тестов
Планы развития
Интеграция с HRM
Анализ soft skills
Оценка компетенций за дни
Оценка 360 градусов
Прокторинг тестов
Планы развития
Интеграция с HRM
Анализ soft skills
Почему традиционная оценка персонала
работает против вас
Каждый день без автоматизации оценки — это субъективные решения и упущенные возможности для развития сотрудников.
Субъективность и предвзятость
Оценка зависит от личных предпочтений оценщика. Разные руководители оценивают одного сотрудника по-разному, нет единых критериев и стандартов оценки компетенций.
Разрозненные критерии
Отсутствие единых стандартов оценки приводит к невозможности сравнения результатов между подразделениями и отслеживания динамики развития персонала.
Нет данных для развития
Результаты оценки не трансформируются в конкретные планы развития. Нет аналитики для принятия решений об обучении персонала и карьерном росте сотрудников.
5-10 дней
цикл
оценки
6 видов
оценки
в одной системе
10 000+
сотрудников
одновременно
360°
полная картина
компетенций
*По данным клиентов BRaiN HR, 2025-2026.
Виды оценкиВиды автоматизированной оценки
Виды автоматизированной оценки
в одной системе
Полный набор инструментов для оценки персонала — от найма до планирования развития сотрудников.
Тип 1
Оценка при найме
Оценка резюме кандидатов, ИИ-интервью и тестирование компетенций для объективного отбора. Каждый кандидат проходит стандартизированную процедуру оценки с прокторингом.
Тип 2
Регулярная оценка работы
Периодическая оценка сотрудников по KPI и компетенциям для отслеживания эффективности и выявления потребностей в развитии персонала.
Тип 3
Оценка 360 градусов
Всесторонняя оценка компетенций сотрудников с участием коллег, руководителей и подчиненных для получения объективной картины.
Тип 4
Оценка для обучения
Определение пробелов в компетенциях сотрудников, формирование программ обучения персонала и измерение результатов после прохождения обучения.
Тип 5
Оценка для продвижения
Автоматизация оценки внутренних кандидатов на повышение, анализ готовности к новым ролям и развитие сотрудников внутри компании.
Тип 6
Оценка soft skills
Анализ поведенческих компетенций, коммуникативных навыков и эмоционального интеллекта через видеоинтервью с ИИ-технологиями.
ПреимуществаПреимущества автоматизированной оценки
Преимущества автоматизированной оценки
персонала с ИИ
Объективность, скорость и данные для принятия решений о развитии персонала.
Объективность процесса оценки
Унифицированные критерии оценки исключают субъективность. Каждый сотрудник оценивается по единым стандартам вне зависимости от оценщика.
Высокая точность оценки
ИИ анализирует множество параметров одновременно, обеспечивая высокую точность результатов оценки компетенций сотрудников.
Экономия времени на оценку
Автоматизация оценки сокращает время проведения полного цикла оценки с 30-45 дней до 5-10 дней без потери качества.
Прозрачность в системе оценки
Все участники видят критерии оценки, понимают процесс и получают подробную обратную связь по результатам.
Данные для развития персонала
Детальная аналитика по результатам оценки формирует основу для индивидуальных планов развития и программ обучения.
Масштабируемость для автоматизации
Система одинаково эффективна при оценке 10 или 10 000 сотрудников, обеспечивая единое качество процедур оценки.
Как это работаетПростой процесс автоматизации
Простой процесс автоматизации
оценки персонала в 4 шага
От настройки критериев до получения планов развития — весь цикл оценки автоматизирован.
Шаг 1настройка
Настройка критериев оценки
HR-специалист настраивает автоматизированную систему оценки: выбирает компетенции сотрудников для оценки, определяет методы оценки и устанавливает критерии оценки в соответствии с целями
Шаг 2оценка
Прохождение оценки сотрудниками
Сотрудники проходят тестирование, видеоинтервью или оценку 360 в удобное время. Система контролирует прохождение процедур оценки и обеспечивает честность процесса
Шаг 3анализ
ИИ-анализ и формирование результатов
Искусственный интеллект анализирует данные о сотрудниках, применяет методы оценки компетенций и формирует результат оценки с детальной аналитикой по каждому участнику
Шаг 4развитие
Планы развития и обучение
На основе результатов оценки система генерирует рекомендации по обучению персонала, создает индивидуальные планы развития сотрудников и треки для повышения эффективности работы
Ускорьте процесс оценки
с помощью автоматизации
Традиционная оценка отнимает недели и зависит от субъективности. Сравните сами.
Традиционный метод оценки персонала
30-45 дней на проведение полного цикла оценки сотрудников
Ручной сбор данных о сотрудниках и субъективная оценка компетенций
Разрозненные критерии оценки и сложность сравнения результатов
Высокие затраты на организацию процедур оценки
Задержки в обратной связи и формировании планов развития персонала
Долго, субъективно, нет данных для развития
Автоматизированная оценка персонала BRaiN HRРекомендуем
5-10 дней на полный цикл автоматизации оценки компетенций
ИИ-анализ с использованием множественных методов оценки и объективная система оценки
Мгновенное формирование результатов оценки с детальной аналитикой
Автоматические рекомендации по обучению персонала и развитию сотрудников
Унифицированные критерии оценки во всех системах управления персоналом
Быстро, объективно, данные для развития персонала
Нам доверяют 50+ компаний
Кому подойдётКому необходима автоматизация
Кому необходима автоматизация
оценки персонала
Оптимизация работы с персоналом: автоматизация процесса оценки сотрудников, стандартизация критериев оценки и точная аналитика компетенций сотрудников для принятия решений о развитии, обучении персонала и карьерном росте
Проводите оценку сотрудников в 5 раз быстрее
Вместо недель на организацию процедур оценки — автоматизированная система, которая проводит оценку компетенций сотрудников по единым критериям и формирует детальные отчёты.
- Автоматизация всех процедур оценки
- Унифицированные критерии оценки для всех подразделений
- Детализированные отчёты по каждому сотруднику
5x
быстрее
оценка
6
видов
оценки
360°
полная
картина
Возможности платформыАвтоматизация оценки персонала
Автоматизация оценки персонала
с помощью технологий ИИ
Полный цикл оценки сотрудников — от настройки критериев до формирования планов развития.
КомпетенцииОценкаОтчёт
СотрудникСидорова А.В.
ДолжностьМенеджер проектов
МетодВидеоинтервью + тесты
Результаты оценки
Hard skills: 88%. Soft skills: 91%. Лидерство: 85%. Коммуникация: 94%. Рекомендация: план развития лидерских компетенций.
ИИ проанализированоHard skillsSoft skillsЛидерствоКоммуникация
01
Автоматизированная система оценки компетенций
Искусственный интеллект автоматизирует процесс оценки сотрудников через инструменты видеособеседования, Real-Time Аватара и чат бота. HR-специалисты получают решение для оценки, которое анализирует компетенции сотрудников по множественным критериям, включая hard и soft skills. Система обеспечивает высокую точность благодаря унифицированным критериям, исключая человеческий фактор
- Оценка hard и soft skills по единым критериям
- Видеоинтервью с Real-Time Аватаром и чат-ботом
- Исключение человеческого фактора из оценки
Оценка 360 — Маркетолог
Оценка от руководителя — 4.5/5
ЛидерствоВысокий потенциал
Оценка от коллег — 4.2/5
Командная работаНадёжный партнёр
Оценка от подчинённых — 4.0/5
ДелегированиеЗона роста
ИИ-анализ завершён
02
Оценка 360 градусов с ИИ-анализом
Комплексный метод оценки работы сотрудников, где автоматизированная система оценки собирает обратную связь от коллег, руководителей и подчиненных. ИИ анализирует данные о сотрудниках, формирует объективную картину компетенций и выявляет зоны для развития персонала. Процесс оценки становится прозрачным и структурированным
- Сбор обратной связи от коллег, руководителей и подчинённых
- ИИ-анализ объективной картины компетенций
- Выявление зон для развития персонала
ВидеоинтервьюАнализРезультат
СотрудникКозлов Д.М.
МетодИИ-аватар интервью
Анализ soft skills
Коммуникация: 92%. Эмоциональный интеллект: 87%. Стрессоустойчивость: 79%. Вербальные сигналы: уверенный тон.
Мгновенный анализКоммуникацияEQСтресс
03
Автоматизация оценки soft skills и поведенческих компетенций
Уникальная технология оценки soft skills через видеоинтервью с ИИ-аватаром. Система анализирует вербальные и невербальные сигналы, оценивая коммуникативные навыки, эмоциональный интеллект и другие компетенции сотрудников. Результат оценки формируется мгновенно с детальной аналитикой по каждому критерию оценки
- Анализ вербальных и невербальных сигналов
- Оценка коммуникации и эмоционального интеллекта
- Мгновенный результат с детальной аналитикой
Тестирование с прокторингом
Вопрос 1: Управление проектами — Верно
100%Прокторинг: OK
Вопрос 2: Agile-методологии — Частично верно
60%Прокторинг: OK
Вопрос 3: Финансовый анализ — Верно
100%Прокторинг: OK
Тест завершён, подсказки не обнаружены
04
Автоматическое тестирование и прокторинг
Инструмент оценки профессиональных знаний и навыков с встроенной системой прокторинга. Автоматизация оценки включает мгновенную проверку каждого ответа с выявлением использования подсказок и формирование детального отчета о сотрудниках. Процедуры оценки доступны 24/7 для удобного прохождения тестов
- Встроенная система прокторинга
- Мгновенная проверка с выявлением подсказок
- Доступность процедур оценки 24/7
Внутренняя ротацияПрофили
ВакансияРуководитель отдела
КандидатИванов К.С. (текущий сотрудник)
Соответствие новой позиции
Управленческие навыки: 82%. Опыт проектной работы: 95%. Лидерство: 76%. Рекомендация: развитие управленческих компетенций.
Анализ внутреннего кандидата05
ИИ-анализ резюме и оценка внутренних кандидатов
При внутренней ротации система проводит оценку резюме и подсвечивает присутствие навыков действующих сотрудников на соответствие новым позициям. Автоматизированная система оценки сравнивает профили с требованиями вакансий, ускоряя процесс оценки внутренних кандидатов и способствуя развитию сотрудников внутри компании
- Оценка соответствия новым позициям
- Сравнение профилей с требованиями вакансий
- Развитие сотрудников внутри компании
Индивидуальный план развития
Курс: Управление командой — 4 недели
ЛидерствоПриоритет: высокий
Тренинг: Презентации и публичные выступления
КоммуникацияПриоритет: средний
Менторинг: Стратегическое мышление
РазвитиеПриоритет: средний
План сформирован на основе результатов оценки
06
Персонализированные планы развития на основе результатов оценки
После завершения процедур оценки (прохождения тестирования и интервью с Real-Time Аватаром) ИИ автоматически генерирует индивидуальные рекомендации по обучению персонала. Система формирует программы обучения сотрудников с учетом выявленных пробелов в компетенциях, создавая персональные треки развития персонала для повышения эффективности работы
- Автоматическая генерация рекомендаций по обучению
- Персональные треки развития персонала
- Учёт выявленных пробелов в компетенциях
Попробуйте сами
Внедрите автоматизированную оценку персонала в вашей компании
Оцените возможности системы бесплатно — убедитесь, что ИИ оценивает сотрудников быстрее и объективнее.
- Бесплатная оценка первых 100 сотрудниковБез регистрации карты, без обязательств
- 6 видов оценки в одной системеОт найма до планов развития
- Интеграция с HRM и LMSЕдиная экосистема для управления персоналом
Получите доступ к ИИ-оценке персонала
Оценим первых 100 сотрудников бесплатно
Другие возможности BRaiN HR
Оценка завершена — что дальше?
BRaiN HR автоматизирует весь цикл работы с персоналом — от создания вакансии до оценки и развития.
Ответы на часто задаваемые вопросы
Как автоматизированная система оценки персонала обеспечивает объективность?
Система использует унифицированные критерии оценки для всех сотрудников. ИИ анализирует ответы на тестирования и видеоинтервью по заранее определённым параметрам, исключая влияние личных предпочтений оценщика. Каждый сотрудник оценивается по одним и тем же стандартам вне зависимости от подразделения или руководителя.
Какие виды оценки персонала поддерживает система?
BRaiN HR поддерживает 6 видов оценки: оценка при найме, регулярная оценка работы, оценка 360 градусов, оценка для обучения, оценка для продвижения и оценка soft skills. Каждый вид оценки включает специализированные инструменты — тестирование с прокторингом, видеоинтервью с ИИ-аватаром, сбор обратной связи и анализ компетенций.
Можно ли использовать результаты оценки для планирования обучения персонала?
Да, это одно из ключевых преимуществ системы. После завершения процедур оценки ИИ автоматически выявляет пробелы в компетенциях и генерирует индивидуальные рекомендации по обучению. Система формирует персональные треки развития для каждого сотрудника и интегрируется с LMS-платформами для отслеживания прогресса.
Как часто нужно проводить оценку сотрудников?
Частота оценки зависит от целей компании. Рекомендуется проводить полную оценку компетенций 1-2 раза в год, промежуточные проверки по KPI — ежеквартально, а оценку при внутренней ротации — по мере необходимости. Благодаря автоматизации процесс оценки можно проводить значительно чаще без увеличения нагрузки на HR-отдел.
Как система обеспечивает конфиденциальность данных о сотрудниках?
Все данные о сотрудниках хранятся на защищённых серверах с шифрованием. Доступ к результатам оценки ограничен ролевой моделью — каждый пользователь видит только те данные, которые ему доступны. Система соответствует требованиям ФЗ-152 о персональных данных и обеспечивает полную конфиденциальность процесса оценки.
Сколько времени занимает внедрение автоматизированной системы оценки?
Базовое внедрение занимает 1-3 дня. Вы настраиваете критерии оценки, загружаете список сотрудников и запускаете первый цикл оценки. Для полной интеграции с корпоративными HRM и LMS-системами может потребоваться до 2 недель. Команда поддержки помогает на каждом этапе внедрения.
Можно ли редактировать критерии оценки и задать вес критериям?
Да, вы можете полностью настраивать критерии оценки компетенций и задавать вес каждому критерию. Например, для управленческих позиций можно увеличить влияние лидерских качеств, а для технических — hard skills. Также можно создавать разные наборы критериев для разных должностей и подразделений.
Можно ли задать эталонные ответы для более точной оценки?
Да, система позволяет задавать эталонные (референсные) ответы для тестирования и видеоинтервью. ИИ сравнивает ответы сотрудников с эталонами, что повышает точность оценки. Вы можете задать как точные эталоны, так и описание ожидаемых ключевых тезисов, которые должны присутствовать в ответе.
Как настроить ограничения доступа к результатам оценки?
В системе реализована гибкая ролевая модель доступа. HR-администратор видит все результаты, руководитель — только своих подчинённых, а сотрудник — только собственные результаты оценки. Вы можете настраивать уровни доступа для каждой роли, определяя, какие данные видны каждому пользователю.