25.07.2025
7
Наталья Ларина — ментор и эксперт по развитию карьеры с более чем 20-летним опытом в сфере HR, из которых 18 лет занимала руководящие позиции в крупнейших российских и международных компаниях, включая АНКОР, АЛРОСА и институты развития при Министерстве по развитию ДВ и Арктики. За свою карьеру она провела более 5000 собеседований, обучила технологиям подбора сотни рекрутеров и руководителей, а также оказала более 1000 карьерных консультаций. Наталья активно делится своей экспертизой через Telegram-канал, где публикует материалы о поиске работы и карьерном развитии, ведет YouTube-канал и подкасты «Это мы не проходили» в VK и «Кофе с карьеристкой» на Mave, а также публикует статьи в Дзен. |
За годы работы в HR я видела, как компании теряют миллионы рублей и лучших специалистов из-за хаотичного процесса отбора. Сегодня, когда средний срок закрытия для массовых вакансий превысил 30 дней, для руководящих должностей от 60-180 дней, а рынок труда переживает острейший дефицит кадров, правильно выстроенный скрининг становится вашим главным конкурентным преимуществом. В этой статье я расскажу, как превратить рутинную процедуру в стратегический инструмент экономии времени и денег.
Российский рынок труда находится в состоянии исторического кадрового голода. Стоимость найма одного специалиста может достигать 400 000 рублей (по моему опыту в производственном и логистическом секторе свыше 500 000 рублей). При этом до 40% новых сотрудников уходят еще на испытательном сроке, обнуляя все усилия и затраты компании.
В таких условиях неэффективный отбор - непозволительная роскошь. HR-скрининг становится не просто фильтром, а вашим главным стратегическим инструментом для повышения ROI рекрутинга. Правильно выстроенный процесс позволяет решить три ключевые бизнес-задачи: радикально снизить стоимость и сроки найма, наладить партнерство между рекрутментом и нанимающими менеджерами, собрать данные для принятия стратегических HR-решений.
HR-скрининг - это первичный этап процесса найма, который состоит из анализа кандидата на соответствие базовым требованиям вакансии. Но в современных реалиях приобретает новое значение. Сегодня скрининг - это комплексная диагностика, которая позволяет не только отсеять неподходящих соискателей (через оценку резюме и сопроводительного письма, тестирования), но и заложить фундамент для долгосрочных отношений с потенциальными сотрудниками.
Основные цели эффективного скрининга:
Отсеять до 90% заведомо неподходящих кандидатов на ранней стадии
Сэкономить время всех участников процесса найма
Сформировать качественный пул релевантных специалистов для дальнейших этапов найма
Создать положительный кандидатский опыт даже для тех, кто не прошел отбор
Правильный скрининг отсекает до 90% нерелевантных кандидатов на входе
Процесс скрининга состоит из двух взаимосвязанных этапов, каждый из которых выполняет свою функцию в общей системе отбора.
Скрининг резюме - это анализ письменной информации о кандидате. На этом этапе рекрутер оценивает соответствие опыта, навыков и образования базовым требованиям позиции. Задача - за 30-60 секунд определить, стоит ли тратить время на дальнейшее общение с человеком.
Скрининг-интервью - короткий разговор (обычно 15-30 минут) по телефону или видеосвязи. Здесь проверяются мотивация кандидата, адекватность зарплатных ожиданий, базовые soft skills и общее впечатление от коммуникации.
Совет эксперта от Натальи Лариной: "Многие рекрутеры совершают ошибку, пытаясь провести полноценное интервью уже на этапе скрининга. Помните: ваша задача - не изучить кандидата досконально, а понять, интересен ли его опыт и стоит ли приглашать его на следующий этап. Если сомневаетесь - лучше пригласите. Отказать после полноценного собеседования проще, чем упустить перспективного специалиста из-за поспешных выводов."
Без четкого и согласованного профиля должности любой скрининг превращается в стрельбу «вслепую». Исследования показывают, что компании с детально проработанными профилями вакансий закрывают позиции на 23% быстрее.
Процесс "снятия заявки" у нанимающего менеджера должен включать следующие обязательные вопросы:
Контекст и цели позиции: Почему открыта вакансия, история возникновения вакансии? Какие бизнес-задачи будет решать новый сотрудник? Как будут измеряться его успех результаты через 3, 6, 12 месяцев?
Обязательные требования (Must-have): Без каких навыков и опыта кандидат точно не справится с работой? Обычно это 3-5 критически важных пунктов.
Желательные требования (Nice-to-have): Что было бы преимуществом, но не является критичным? Есть ли среди ваших сотрудников наиболее приближенные к вашему образу? Чем они отличаются? Можно ли с ними переговорить? Эти критерии помогают выбрать между несколькими подходящими кандидатами.
Корпоративная культура и ценности: Какой тип личности лучше впишется в команду? Какие ценности важны для успешной работы в вашей компании?
Условия работы и компенсация: График, формат (офис/удаленка/гибрид/вахтовый метод), зарплатная вилка, бонусы, возможности развития, социальные бенефиты.
Создание эффективного профиля вакансии - это искусство, которое требует опыта и понимания рынка. Платформа BrainHire использует искусственный интеллект для автоматизированного создания описаний вакансий, учитывая специфику вашей компании и требования рынка. Это позволяет сократить время на подготовку с нескольких часов до 15 минут, при этом повысив качество и привлекательность вакансии для целевых кандидатов. |
После создания профиля необходимо трансформировать требования в конкретные критерии оценки. Для каждого must-have требования определите:
Как именно вы будете проверять наличие этого навыка или опыта?
Какие ключевые слова искать в резюме?
Какие вопросы задать на скрининг-интервью?
Что будет считаться подтверждением соответствия критерию?
Например, если для позиции Python-разработчика обязателен опыт работы с Django, то:
В резюме ищем упоминания Django в списке технологий и описании проектов
На скрининге спрашиваем о конкретных проектах на Django
Проверяем понимание базовых концепций фреймворка
Опытный рекрутер тратит на первичный анализ резюме не больше 30-60 секунд. За это время нужно оценить кандидата по следующему чек-листу:
1. Релевантный опыт работы
Работал ли кандидат в похожей индустрии или на аналогичной позиции?
Какова продолжительность работы на последних местах? (Остерегайтесь "бегунков" - тех, кто меняет работу каждые 6-12 месяцев).
Если вы ищете молодое поколение кандидатов (зумеров), которые могут менять работу чаще, смотреть последовательность переходов из роли в роль (если он «скакал» по отраслям стоит задуматься о рисках для компании принимать ли такого кандидата, если тот пока ищет «себя»).
Есть ли прогресс в карьере или человек "застрял" на одном уровне?
2. Ключевые навыки и технологии
Используйте поиск по ключевым словам (Ctrl+F) для быстрой проверки наличия must-have навыков
Обратите внимание на контекст упоминания навыков - просто перечисление или описание реального опыта использования?
Проверьте актуальность технологического стека
3. Образование и сертификаты
Соответствует ли базовое образование требованиям позиции?
Есть ли релевантные курсы повышения квалификации?
Насколько свежие сертификаты и обучение?
4. Качество оформления резюме
Структурированность и читаемость информации
Отсутствие грамматических и орфографических ошибок (для позиций, где важна грамотность)
Наличие конкретных достижений с цифрами, а не просто перечисление должностных обязанностей
5. Дополнительные сигналы
Наличие, качество и структурированность сопроводительного письма
Ссылки на портфолио, GitHub, профессиональные профили
Рекомендации от предыдущих работодателей
Совет эксперта от Натальи Лариной: "Обращайте внимание на то, как кандидат описывает свои достижения. Если человек пишет 'участвовал в проекте' - это один уровень вовлеченности. Если 'руководил командой из 5 человек и завершил проект с экономией бюджета 15%' - совсем другой. Конкретика в резюме часто коррелирует с результативностью в работе."
Скрининг-интервью - это короткий телефонный или видеозвонок продолжительностью 15-30 минут. Его цель - проверить информацию из резюме и оценить базовое соответствие кандидата вакансии.
Структура эффективного скрининг-интервью:
1. Вступление (2-3 минуты)
Представьтесь и кратко расскажите о компании
Обозначьте цель звонка и его продолжительность
Спросите, удобно ли кандидату разговаривать
2. Проверка мотивации (3-5 минут)
"Расскажите, почему вас заинтересовала наша вакансия?"
"Что вы знаете о нашей компании?"
«Чем вас заинтересовала позиция»
"Какие задачи вам наиболее интересны и почему?"
3. Уточнение опыта (5-7 минут)
"Расскажите о вашем последнем проекте/месте работы"
"С какими технологиями/инструментами работали?"
"Какие были основные достижения?"
4. Проверка ожиданий (3-5 минут)
"Каковы Ваши зарплатные ожидания? "
"Какой формат работы предпочитаете?"
"Когда готовы приступить к работе?"
5. Завершение (2-3 минуты)
Ответьте на вопросы кандидата
Обозначьте следующие шаги
Укажите примерные сроки обратной связи
ВАЖНО: если после пре-скринингового интервью Вы понимаете, что это «не ваш кандидат» рекомендую всегда спрашивать рекомендации на данную вакансию. Это помогает сохранить добрые, доверительные отношения с кандидатом.
Техника выяснения зарплатных ожиданий
Вопрос о зарплате часто превращается в игру "кто первый назовет цифру". Кандидат может уверять, что просто изучает рынок и сам не знает, сколько хочет. В такой ситуации помогает следующий подход:
"Я понимаю, что желаемая зарплата зависит от многих факторов: графика работы, удаленки, объема задач. Но какая сумма была бы для вас минимально комфортной? Ниже какой цифры вы не стали бы рассматривать предложение?"
Если не хотите играть в эти игры, можно сразу назвать вилку. Но помните: если вы искусственно занижаете сумму, чтобы оставить запас "на торг", можете потерять кандидата. Не все любят торговаться - технические специалисты часто просто уходят, если зарплата кажется им низкой.
Проведение скрининг-интервью требует опыта и навыков. Платформа BrainHire предлагает уникальную функцию - видеоинтервью с помощью AI. Система автоматически задает релевантные вопросы и анализирует ответы кандидатов, оценивая не только содержание, но и манеру коммуникации. Это позволяет провести первичный отбор без участия рекрутера, сэкономив до 70% времени на скрининге. |
Чтобы скрининг из рутинной процедуры превратился в стратегический инструмент, необходимо измерять его эффективность. Вот ключевые метрики, которые должен отслеживать каждый HR-департамент:
Метрики процесса скрининга:
Метрика |
Целевое значение |
Как измерять |
Время на скрининг одного резюме |
30-60 секунд |
Замер времени работы рекрутера |
Время на скрининг-интервью |
15-30 минут |
Фактическая длительность звонков |
Конверсия из скрининга резюме в скрининг-интервью |
10-20% |
Количество приглашенных / количество просмотренных |
Конверсия из скрининг-интервью в техническое интервью |
40-60% |
Количество прошедших / количество проинтервьюированных |