Современный рынок труда в России стал особенно конкурентным, и создание привлекательного джоб-оффера становится критически важным для успеха любого процесса найма. Вы нашли идеального кандидата, провели несколько этапов собеседований, но в последний момент он уходит к конкурентам. Как же этого избежать? В этой статье мы рассмотрим, как правильно составить оффер, который не оставит кандидату шансов...
Борис Горштейн
4
3 мин
Устали от бесконечных собеседований с «не теми» кандидатами? Нанимающий менеджер снова говорит, что ему нужен «человек с огоньком», а вы не знаете, как это перевести в конкретные требования к должности? Вы не одиноки. Эта рассинхронизация между рекрутером и заказчиком — главная причина затянутого и дорогого найма. Решение проблемы — это не поиск волшебного кандидата, а создание единого источника...
Борис Горштейн
5 8 мин
Каждый день я наблюдаю, как руководители теряют время на рутинные задачи подбора вместо развития бизнеса. Рекрутеры тонут в потоке резюме, кандидаты исчезают на полпути к офферу, а процесс найма растягивается на месяцы. Эта статья поможет вам понять, как правильно выбранная ATS-система решает эти проблемы и превращает хаос в управляемый процесс. Повседневная рутина современного рекрутера В...
Игнат Сапожников
6 12 мин
Об эксперте: Наталья Ларина — ментор и эксперт по развитию карьеры с более чем 20-летним опытом в сфере HR, из которых 18 лет занимала руководящие позиции в крупнейших российских и международных компаниях, включая АНКОР, АЛРОСА и институты развития при Министерстве по развитию ДВ и Арктики. За свою карьеру она провела более 5000 собеседований, обучила технологиям подбора сотни рекрутеров и...
Наталья Ларина
6 10 мин
От эксперта: Я видел сотни случаев, когда блестящий на собеседовании кандидат через месяц оказывался полным разочарованием. Знакомо? Проблема не в людях — проблема в системе отбора. Сегодня я расскажу о методе, который снижает риск ошибки найма с 80% до 15% и превращает хаотичный подбор в предсказуемый процесс. Каждый HR-директор знает цену ошибки найма персонала. Это не просто потерянные деньги...
Борис Горштейн
7 12 мин
Недавно на встрече с генеральным директором крупной торговой сети я стал свидетелем знакомой многим HR-директорам ситуации. CEO спросил руководителя по персоналу: «Мы вложили 12 миллионов в обучение продавцов, а текучесть выросла на 20%. Объясните, почему?» HR-директор начал говорить про сложности рынка труда и важность корпоративной культуры, но было видно - руководство ждало конкретных цифр и...
Игнат Сапожников
7 15 мин
Вы хотите собрать идеальную команду, но сталкиваетесь с трудностями в коммуникации? Вы слышали, что MBTI может помочь, и хотите понять, как именно. В этой статье мы не только предоставим практическую инструкцию по использованию MBTI для развития команды, но и честно расскажем о его рисках и о том, почему для найма стоит выбрать другие инструменты. Что такое MBTI простыми словами: разбираем 4 шкалы...
Борис Горштейн
7 3 мин
Каждый предприниматель сталкивался с ситуацией, когда приходится просматривать множество резюме, чтобы найти подходящего соискателя на открытые вакансии. Время, потраченное на проведение собеседования, иногда кажется бесконечным, а результаты часто не оправдывают ожиданий компании. Главная проблема — отсутствие четкого плана и системы найма персонала, где каждая встреча с кандидатом превращается в...
Борис Горштейн
8 7 мин
Вступление от эксперта Как ментор и эксперт по развитию карьеры в области HR, я наблюдаю, как многие компании продолжают сталкиваться с проблемами, связанными с высокими темпами найма и текучестью кадров. В условиях быстро меняющегося рынка, где каждая потерянная неделя может стоить компании не только денег, но и ценных талантов, вопрос о том, как автоматизировать HR-процессы, становится все более...
Борис Горштейн
8 5 мин
Почему обычные собеседования не работают (и чем рискует ваш бизнес) Традиционные вопросы собеседования стали настолько популярными и предсказуемыми, что кандидаты заранее готовят на них "правильные" ответы. Фразы вроде "Я перфекционист, иногда слишком требователен к себе" или "Через пять лет вижу себя руководителем отдела" ничего не говорят о реальных способностях человека. Такие вопросы проверяют...
Борис Горштейн
8 5 мин
Об эксперте: Наталья Ларина — ментор и эксперт по развитию карьеры с более чем 20-летним опытом в сфере HR, из которых 18 лет занимала руководящие позиции в крупнейших российских и международных компаниях, включая АНКОР, АЛРОСА и институты развития при Министерстве по развитию ДВ и Арктики. За свою карьеру она провела более 5000 собеседований, обучила технологиям подбора сотни рекрутеров и...
Наталья Ларина
8 8 мин
Комментарий от эксперта: Засвой большой опыт работы в сфере управления персоналом я убедился: интервью — это не просто формальность, а мощнейший инструмент для развития бизнеса. Сегодня мы поговорим о том, как превратить каждый разговор в возможность для роста, будь то построение авторитета или привлечение новых клиентов. Эта статья поможет освоить стратегические интервью, где каждый вопрос имеет...
Борис Горштейн
10 11 мин
Когда руководство в очередной раз спрашивает про ROI от HR-функции, а все данные о персонале разбросаны по десяткам Excel-файлов и мессенджеров, становится очевидно: без цифровизации HR-процессов компания теряет деньги. Современные HRM-системы превращают хаос в порядок, а интуицию — в управленческие решения на основе данных. Что такое HRM-система и почему без нее бизнес работает вполсилы...
Игнат Сапожников
10 13 минКаждый HR-директор знает эту боль: новые сотрудники увольняются на испытательном сроке, опытные специалисты не развивают навыки, а попытки организовать обучения превращаются в хаос из Excel-таблиц и общих папок на диске. Если вы узнали себя — вы не одиноки. По данным исследований, 83% российских компаний инвестируют в развитие персонала, но далеко не все делают это эффективно. Эта статья — не...
Игнат Сапожников
10 14 мин
Об эксперте: Наталья Ларина — ментор и эксперт по развитию карьеры с более чем 20-летним опытом в сфере HR, из которых 18 лет занимала руководящие позиции в крупнейших российских и международных компаниях, включая АНКОР, АЛРОСА и институты развития при Министерстве по развитию ДВ и Арктики. За свою карьеру она провела более 5000 собеседований, обучила технологиям подбора сотни рекрутеров и...
Наталья Ларина
10 12 мин
Ваш лучший рекрутер не может закрыть ключевую вакансию третий месяц подряд? Проекты простаивают, а бизнес ежедневно теряет деньги? Часто проблема кроется не в людях, а в системе. Эта статья - практическое руководство для HR-директоров и руководителей, которое поможет точно определить момент, когда внутренние ресурсы исчерпаны, и для решения системных проблем необходимо привлекать внешнюю...
Борис Горштейн
11 5 мин
Вы когда-нибудь нанимали «звезду», которая через три месяца оказывалась «черной дырой» для команды? Вы не одиноки. Исследования показывают, что до 46% новых сотрудников увольняются в первые 18 месяцев, и причина редко кроется в их профессиональных навыках. Проблема не в людях, а в процессе. Неправильно проведенные собеседования — это прямой риск для бизнеса, ведущий к финансовым потерям и...
Борис Горштейн
11 10 мин
В современном бизнесе эффективная коммуникация становится ключевым фактором успеха. Корпоративные мессенджеры играют важную роль в упрощении взаимодействия между сотрудниками и повышении производительности. В этой статье мы предоставим рейтинг лучших корпоративных мессенджеров 2024 года и дадим практическое руководство по их выбору, чтобы вы могли выбрать наиболее подходящее решение для вашей...
Борис Горштейн
11 3 минКаждый предприниматель знает цену ошибки в подборе персонала: потерянные деньги на зарплату, сорванные проекты и репутационные риски из-за ненадежного сотрудника. Проблема не в людях и не в невезении, а в отсутствии системы, которая отделяет профессионалов от имитаторов. Комментарий эксперта: "Большинство ошибок найма происходит не из-за недостатка информации о соискателе, а из-за...
Борис Горштейн
12 7 мин
Вступление от эксперта: «За годы работы с руководителями разных сфер деятельности я видел множество подходов к собеседованиям: от хаотичных бесед до жестко регламентированных допросов. Но по-настоящему успешным найм становится тогда, когда вы используете не просто перечень вопросов, а продуманный стратегический чек-лист. Он позволяет не только оценить профессиональные навыки и опыт кандидата, но и...
Борис Горштейн
13 7 мин
Комментарий эксперта: Один неправильно нанятый сотрудник может стоить компании до 500 тысяч рублей и год потерянного времени. За 20 лет работы в HR я видел, как руководители тратят недели на поиск замены токсичному специалисту, который прошел все этапы отбора, но оказался профессиональной катастрофой. Телефонное интервью — это не формальность перед "настоящим" собеседованием. Это ваш главный...
Борис Горштейн
13 5 мин
Функции HR эволюционировали от простого учета кадров до ключевого драйвера для бизнеса. Ранее отделы персонала занимались преимущественно документами и расчетом зарплат. Теперь их главная цель - формировать команды, которые обеспечивают устойчивый рост компании. Мой опыт показывает, как внедрение AI-отбора кандидатов сокращает время найма на 70%, напрямую влияя на выручку. Эта трансформация делает...
Борис Горштейн
14 10 мин
Каждая ошибка в найме обходится компании в сумму, равную 30% годовой зарплаты неподходящего сотрудника. Для руководящих позиций эта цифра может превысить 2 миллиона рублей. При этом большинство владельцев бизнеса до сих пор анализируют резюме интуитивно, тратя часы на просмотр документов и упуская действительно ценных кандидатов. Комментарий эксперта: "За годы работы я видел, как предприниматели...
Борис Горштейн
14 11 мин
Комментарий эксперта: «За свою практику я видел, как менялся подбор персонала: от объявлений в газетах до первых джоб-сайтов. Сегодня мы снова на пороге революции. HR-директор, который сетует на "кадровый голод" и продолжает работать по-старому, похож на капитана, который пытается пересечь океан на веслах, игнорируя двигатель. Проблема не в отсутствии людей на рынке, а в отсутствии системы поиска,...
Борис Горштейн
14 8 мин
Каждый HR-директор знает эту боль: резюме соискателей теряются в почте, обратная связь от руководителей разбросана по мессенджерам, а на вопрос CEO "Почему мы до сих пор не закрыли вакансию ведущего разработчика?" приходится отвечать расплывчатым "рынок сложный". Если вы узнали себя - эта статья для вас. Мы рассмотрим методы и практики, как построить современную систему поиска и подбора персонала,...
Игнат Сапожников
14 11 мин
Вы провели блестящее собеседование, кандидат идеально ответил на все вопросы, а через два месяца вы поняли, что наняли не того человека. Знакомая ситуация? Неструктурированные беседы — один из самых ненадежных методов оценки персонала. Эта статья — не просто перечень методов, а практический фреймворк, который поможет вам выбрать правильный инструмент для оценки, снизить риск ошибки найма и...
Борис Горштейн
14 4 мин
Об эксперте: Наталья Ларина — ментор и эксперт по развитию карьеры с более чем 20-летним опытом в сфере HR, из которых 18 лет занимала руководящие позиции в крупнейших российских и международных компаниях, включая АНКОР, АЛРОСА и институты развития при Министерстве по развитию ДВ и Арктики. За свою карьеру она провела более 5000 собеседований, обучила технологиям подбора сотни рекрутеров и...
Наталья Ларина
14 5 мин
Что такое оценка компетенций персонала и зачем она нужна? Оценка компетенций персонала - это структурированный процесс, который определяет уровень знаний, умений и личных качеств работников, необходимых для эффективного выполнения задач. Этот важный инструмент управления персоналом позволяет выявить как сильные стороны сотрудника, так и зоны для дальнейшего развития, помогая компаниям повышать...
Борис Горштейн
15 15 мин
«За 15 лет работы с HR-технологиями я видел десятки компаний, где люди уходили не из-за денег. Причина — непонимание, куда расти. Карьерный трек — это не просто схема на бумаге, это живая система. Она показывает сотруднику: "Вот где ты сейчас, вот куда можешь прийти, вот что для этого нужно". Когда эта прозрачность есть — текучесть падает, мотивация растёт, а компания получает готовых специалистов...
Борис Горштейн
15 20 мин
MMPI и СМИЛ для HR: Полное руководство по применению, рискам и интерпретации в бизнесе Цена ошибки при найме на ключевую позицию исчисляется миллионами. Вы перепробовали все: структурные интервью, кейсы, проверку рекомендаций, но "не те" люди все равно просачиваются в компанию. Вы слышали о "серьезных" психологических тестах вроде MMPI, но вас останавливают слухи об их сложности, стоимости и...
Борис Горштейн
15 5 мин
Представьте ситуацию: HR-директор Анна на встрече с CEO. Руководитель недоволен: «Анна, мы снова промахнулись. Новый маркетолог не показывает результатов, будем прощаться. Это третий неудачный найм за год. Наш процесс отбора - "черный ящик". Мне нужны не красивые резюме, а гарантии». Анна понимает, что интуиции и стандартных собеседований недостаточно. Ей нужна система. Системный подход к...
Борис Горштейн
15 9 мин
Наем сотрудников часто напоминает лотерею: вакансии висят месяцами, лучшие кандидаты исчезают после первого собеседования, а затраты растут. Для руководителей бизнеса это не просто неудобство — это реальный риск упустить возможности роста. В этом материале команда BraiN HR совместно с экспертом покажет, как найти эффективное решение и построить воронку подбора, превратив хаотичный процесс в...
Борис Горштейн
15 10 мин
Что такое грейды в IT и зачем нужна система грейдов в компании? Грейды в IT – это структурированная система, которая классифицирует специалистов по уровню компетенций, опыту и ответственности. В IT-сфере эта система помогает компаниям стандартизировать оценку и развитие сотрудников, а специалистам - четко понимать траекторию своего карьерного роста. Внедрение понятной системы грейдов...
Борис Горштейн
16 11 мин
За два десятилетия работы в сфере управления персоналом я наблюдал, как компании часто теряют миллионы рублей из-за одной простой ошибки — они воспринимают найм как техническую задачу, а не как бизнес-процесс. Каждая открытая вакансия запускает цепную реакцию: перегружается команда, падает мотивация, растет риск новых увольнений. Это не просто неудобство — это системное сжигание прибыли. Поэтому...
Борис Горштейн
16 10 мин
Почему конфликты на работе — это нормально и даже полезно? Конфликты возникают в любой команде, где люди с разными взглядами и опытом сотрудничают для достижения общих целей. Они являются естественным индикатором роста и изменений, помогая выявлять скрытые проблемы до того, как они перерастут в кризис. Ключевая задача в управлении персоналом - не избегать споров, а научиться превращать их в...
Борис Горштейн
17 12 мин
Рынок труда в России превратился в поле битвы. «Зарплатные войны», «кадровый голод», «борьба за каждого кандидата» - это не просто громкие слова из статей, а ежедневная реальность для каждой компании и ее руководителя. Старые, реактивные методы работы, когда достаточно было разместить вакансию и ждать откликов, больше не приносят результата. Кандидаты стали клиентами, которых нужно находить,...
Борис Горштейн
17 9 мин
Кто такой наставник на работе и что такое наставничество новых сотрудников? Наставник на работе — это опытный сотрудник, который берет под опеку новичка и помогает ему интегрироваться в компанию. По определению, наставник является специалистом, обладающим глубокими знаниями в своей области и навыками передачи опыта. Роль наставника выходит за рамки простого обучения: он становится проводником в...
Борис Горштейн
18 9 мин
Что такое оценка вовлеченности персонала и ее значение для компании? Оценка вовлеченности персонала - это методика, которая определяет степень эмоциональной и интеллектуальной приверженности сотрудников своей работе и целям компании. Это структурированный процесс сбора данных о том, насколько персонал мотивирован, проявляет инициативу и готов прикладывать дополнительные усилия для достижения...
Борис Горштейн
18 13 мин
Что такое цифровизация HR: основные понятия и значение для бизнеса Цифровизация HR - это глубокая трансформация кадровых процессов через интеграцию цифровых технологий. Этот процесс фундаментально меняет подход к управлению персоналом в компании, повышая общую эффективность через анализ данных. В современном бизнесе грамотная цифровизация в HR становится ключевым фактором конкурентоспособности....
Борис Горштейн
18 14 минКомплексная оценка персонала - это стратегический HR-инструмент, позволяющий компаниям глубоко анализировать эффективность сотрудников, выявлять их сильные стороны и зоны роста. Такой системный подход сочетает объективные данные о результатах работы, профессиональных компетенциях и потенциале человека. В результате бизнес получает прочную основу для принятия решений: от оптимизации команд до...
Борис Горштейн
18 11 мин
Пребординг — это подготовка нового сотрудника к первому рабочему дню. Начинается с момента, когда человек принял ваш оффер, и заканчивается в тот момент, когда он переступает порог офиса или открывает рабочий ноутбук. Это время, когда компания снимает напряжение, даёт информацию, выстраивает доверие. Онбординг подхватывает эстафету уже на старте — помогает войти в роль, освоить процессы, выйти на...
Борис Горштейн
18 20 мин
Performance Review, или перформанс-ревью, что это такое простыми словами? Это структурированный диалог между сотрудником и руководителем, в ходе которого они обсуждают результаты работы за определенный период, анализируют сильные стороны, определяют зоны роста и планируют будущие цели. Этот инструмент помогает синхронизировать личные амбиции специалиста с задачами бизнеса. Наш опыт показывает, как...
Борис Горштейн
19 10 мин
HR-аналитик - это специалист, который объединяет экспертизу в управлении персоналом с анализом данных и бизнес-стратегией. Этот профессионал превращает неструктурированные данные о сотрудниках в ценные выводы, которые помогают компаниям оптимизировать найм, снижать текучесть и повышать общую производительность. В 2024 году средняя зарплата HR-аналитика в России колеблется от 150 тысяч рублей для...
Борис Горштейн
21 10 мин
Digital HR представляет собой стратегический подход к управлению персоналом, при котором цифровая трансформация и технологии используются для оптимизации всех HR-процессов. На практике это переход от бумажной рутины и ручных операций к интегрированным системам, которые делают работу HR-департамента более эффективной, прозрачной и основанной на данных. HR digital это не просто покупка программного...
Игнат Сапожников
22 9 мин
Ключевые моменты: Путь в HR открыт без профильного высшего образования - курсы и стажировки решают. Средняя стартовая зарплата в Москве составляет 60-80 тыс. руб. Ключевые навыки: эмпатия, знание ТК РФ и HR-аналитика. Автоматизация процессов ускоряет вход в профессию и дальнейший рост. Менеджер по персоналу - это специалист, управляющий главным активом компании - людьми. Если вы задаетесь...
Борис Горштейн
23 12 мин
Мир труда меняется с беспрецедентной скоростью. Технологии, ожидания новых поколений и глобальные экономические сдвиги требуют от HR-департаментов перехода от реактивной поддержки к проактивному формированию будущего компании. Эта статья - не просто перечисление модных веяний, а стратегическая карта ключевых HR-трендов на 2026 год, которая поможет подготовить бизнес к грядущим вызовам. Здесь...
Борис Горштейн
23 7 мин
Образцы и примеры планов адаптации: от индивидуального до универсального шаблона Грамотно составленный план адаптации нового сотрудника упрощает его интеграцию в компанию и ускоряет выход на полную производительность. В моей практике я часто вижу, как готовые шаблоны помогают HR-специалистам сократить время на рутинные задачи. Индивидуальный план адаптации учитывает специфику должности, а...
Борис Горштейн
23 9 мин
«За двадцать лет в HR я понял одно: люди приходят в компанию, а уходят от руководителя. И текучесть кадров — это не HR-метрика, а диагноз качества управления. Если команда уходит — значит, мы где-то упустили момент, когда ещё можно было всё исправить.» — Борис Горштейн, эксперт в области HR-технологий. Краткое резюме: 5 быстрых шагов для снижения текучести Текучесть кадров бьёт по бизнесу сильнее,...
Борис Горштейн
23 20 мин
Процесс отказа кандидату - это не просто административная задача, а критически важный момент взаимодействия, который напрямую влияет на бренд работодателя. В эпоху цифровой прозрачности опыт соискателей, получивших отказ, оказывает огромное влияние на репутацию компании. Профессионально выстроенный процесс демонстрирует уважение и подкрепляет ценностное предложение работодателя (EVP) даже для тех,...
Борис Горштейн
23 8 мин
Роль HR эволюционировала от рутинного кадрового делопроизводства до стратегического партнерства, где специалисты напрямую влияют на развитие бизнеса. В 2025 году HR решает задачи по привлечению талантов, развитию команд и анализу данных, что сказывается на финансовых показателях компании. Понимание различных видов HR-специалистов помогает эффективно строить карьеру или оптимизировать работу...
Борис Горштейн
24 10 мин
Вступление: HR как стратегический партнер бизнеса HR-департамент - это подразделение в компании, которое отвечает за управление человеческими ресурсами, от подбора талантов до их удержания и развития. Сегодня он эволюционировал в стратегического партнера бизнеса, помогая достигать целей через эффективную работу с персоналом. В этой статье разберем, из чего состоит HR-департамент, его ключевые...
Борис Горштейн
24 8 мин
Кадровая стратегия определяет, как компания управляет персоналом для достижения своих бизнес-целей. Этот материал представляет собой пошаговую инструкцию по её разработке, дополненную примерами и инструментами для адаптации подхода под специфику вашей организации. Вы получите не только теоретическую базу, но и практические шаблоны для создания документа, который будет полностью интегрирован в...
Борис Горштейн
24 10 мин
В эпоху удаленных и гибридных команд онлайн-тимбилдинг перестал быть приятным бонусом и стал необходимостью для поддержания продуктивности. Когда сотрудники лишены неформального общения, их вовлеченность и корпоративная культура страдают. В этом руководстве мы собрали более 50 идей, от 5-минутных ледоколов до полноценных квестов, предоставили пошаговый план организации и таблицу для быстрого...
Борис Горштейн
24 9 мин
В моей практике подбора IT-специалистов метод PARLA стал ключевым инструментом для оценки не просто навыков, а потенциала роста кандидата. За последние годы я провел сотни интервью, и этот подход помог снизить текучесть кадров на 25%, что подтверждено внутренней аналитикой. Он позволяет получить объективные данные для принятия взвешенных решений. Давайте разберем его пошагово, опираясь на реальные...
Борис Горштейн
25 8 мин
Благоприятная рабочая атмосфера - это не просто приятный бонус, а измеримый бизнес-актив. Она напрямую влияет на прибыль, удержание талантов и инновации. Статья представляет собой пошаговую систему для диагностики и ответа на вопрос, как улучшить атмосферу в коллективе, опираясь на мой опыт. Что такое здоровая рабочая атмосфера и почему она — ваш главный актив? Здоровая рабочая атмосфера — это...
Борис Горштейн
25 9 мин
Вы больше не можете закрывать вакансии? Конкуренты уводят лучших сотрудников, а бюджет на найм исчерпан? Это новая реальность российского рынка труда на 2025 год. Старые подходы больше не работают. Чтобы выжить и преуспеть, HR-специалист должен эволюционировать. Эта статья - ваша дорожная карта по трансформации навыков, которая превратит вас из рекрутера в стратегического партнера бизнеса. Новая...
Борис Горштейн
25 6 мин
Цена одной ошибки при найме может достигать 30% годовой зарплаты сотрудника. В условиях кадрового дефицита, когда, по данным опросов, до 86% российских компаний испытывают нехватку персонала, каждое собеседование - это операция с высоким риском. Эта статья - не очередной список вопросов. Это пошаговая система, которая превратит ваши собеседования из интуитивного гадания в точный инструмент оценки...
Борис Горштейн
25 6 мин
Что такое система KPI для сотрудников: ключевые показатели эффективности в управлении по целям Система KPI (Key Performance Indicators) - это инструмент управления по целям, который измеряет и оценивает результат работы сотрудников через ключевые показатели эффективности. Аббревиатура KPI дословно переводится как «ключевые показатели эффективности». Внедренная в компании KPI system связывает...
Борис Горштейн
26 11 мин
Лояльный руководитель - это лидер, который строит управление на принципах преданности как миссии компании, так и интересам своей команды. Он не просто управляет, а защищает, развивает и поддерживает сотрудников, создавая атмосферу доверия и психологической безопасности. Такой стратегический подход напрямую влияет на снижение текучести, рост вовлеченности и достижение долгосрочных бизнес-целей. Наш...
Борис Горштейн
26 10 мин
Комментарий эксперта: «Рынок труда изменился навсегда. Талантливые специалисты больше не стучатся в вашу дверь - за ними выходить на охоту. Если вы устали от пустого потока нерелевантных резюме и слов “подходящих кандидатов нет”, эта статья для вас. Это не просто очередная статья о найме. Это полное пошаговое руководство, которое превратит вас из пассивного “рыбака”,...
Борис Горштейн
26 6 мин
Борис ГорштейнЭксперт в области HR-технологий с опытом работы в автоматизации рекрутинга и управления персоналом. Основатель BRaiN HR — AI-платформы для ускорения найма и объективной оценки кандидатов. «За последние годы мы провели более сотни аудитов HR-процессов в компаниях разного масштаба — от локальных производств до федеральных сетей. И везде видим одну картину. Дефицит персонала возникает...
Борис Горштейн
27 25 мин
Удовлетворенность сотрудников — оценка того, насколько ожидания персонала совпадают с реальным опытом работы. Ниже — прямые ответы: что измерять, как считать ESI и eNPS, запускать опросы, анализировать данные и какие действия дают наибольший эффект. «За 12 лет работы в HR-технологиях я видел сотни компаний, которые запускали опросы удовлетворенности, но так и не получали изменений. Проблема не в...
Борис Горштейн
27 20 мин
Эффективность персонала — не абстракция. Это измеримый результат работы с целями, процессами и людьми. В первых разделах покажу, какие факторы реально двигают продуктивность, как измерять результаты без бюрократии и какие методы дают устойчивый эффект, а не временный всплеск. «За восемь лет мы протестировали десятки подходов — от классических KPI до экспериментов с OKR и непрерывной обратной...
Борис Горштейн
28 20 мин
От Бориса Горштейна, эксперта в области HR-технологий Рекрутинг в бизнесе часто воспринимают как обслуживающую функцию, а его бюджет - как статью расходов. Руководители видят процесс найма как "черный ящик": в него поступает заявка на специалиста, а на выходе должен появиться новый сотрудник. Но что происходит внутри, почему поиск занимает недели и как он влияет на финансовый результат компании,...
Борис Горштейн
29 5 мин
Кадровые риски представляют угрозу не только для HR-отдела, но и для финансовой устойчивости, а также репутации всей компании. Это руководство предлагает четкую систему по их выявлению, оценке и управлению, основанную на практическом опыте и актуальных данных. Что такое кадровые риски: определение, сущность и ключевые проявления Кадровые риски - это потенциальные потери для компании, источником...
Борис Горштейн
30 13 мин
Что такое софт скиллс (мягкие и гибкие навыки): определение и значение Гибкие навыки, также известные как soft skills или мягкие навыки, - это универсальные надпрофессиональные компетенции, которые не связаны с конкретной должностью. Этот вид навыков определяет, насколько эффективно человек взаимодействует с людьми, решает задачи и адаптируется к изменениям. Сам термин soft skills появился в армии...
Борис Горштейн
31 12 мин
Постоянное обучение - это не просто тренд, а ключевая необходимость для HR-специалиста, стремящегося к эффективности. Эта статья представляет собой исчерпывающую подборку лучших книг, которая станет навигатором в мире управления персоналом. Наш гид подготовлен как для начинающих специалистов, так и для опытных HR-менеджеров и директоров. Здесь вы найдете не просто список, а структурированные и...
Борис Горштейн
31 10 мин
mNPS, или Manager Net Promoter Score, - это метрика для оценки лояльности сотрудников к своему непосредственному руководителю. Она базируется на одном ключевом вопросе: какова вероятность, что сотрудник порекомендует своего менеджера как лидера для совместной работы. Этот индикатор помогает выявить сильные и слабые стороны управления, что напрямую влияет на удержание кадров и общую...
Борис Горштейн
31 7 мин
Нанимаешь, казалось бы, идеального кандидата. На собеседовании он уверенно отвечает на вопросы, демонстрирует релевантный опыт и блестяще решает кейсы. А через месяц оказывается, что сотрудник токсичен, избегает ответственности и саботирует задачи. Знакомая ситуация? Проблема в том, что стандартные методы оценки часто не могут пробиться через заученные, социально-желаемые ответы. Кандидат говорит...
Борис Горштейн
33 9 мин
Кадровое планирование определяет успех бизнеса, особенно в условиях быстро меняющихся рынков и растущей конкуренции за таланты. Это инструмент, который позволяет компаниям прогнозировать потребность в специалистах, минимизировать риски дефицита кадров и повышать производительность. Наш опыт в BRaiN HR показывает, что компании без четкого кадрового плана теряют до 20% эффективности из-за нехватки...
Борис Горштейн
34 10 мин
Представим HR-директора Анну. На стратегическом совещании CEO задает ей прямой вопрос: «Анна, мы подняли зарплаты на 20%, как вы и просили. ФОТ вырос на десятки миллионов, а текучесть ключевых разработчиков снизилась всего на 5%. Проекты все еще буксуют. Я не вижу возврата от этих инвестиций. Как мы поймем, что наша HR-стратегия работает, и что делать в 2025 году, когда борьба за людей станет еще...
Борис Горштейн
34 8 мин
Поколение Z активно формирует рынок труда, и опыт компании BRaiN HR это подтверждает ежедневно. За прошедший год через платформу прошло более 15 000 кандидатов, относящихся к этому поколению, что позволило выявить, как их ценности меняют подходы к найму. Этот гид объединяет ключевые аспекты: от характерных черт до сравнения с другими поколениями. Материал основан на данных исследований и...
Игнат Сапожников
35 8 мин
Управление жизненным циклом сотрудника превращает рутинные HR-процессы в стратегию, которая напрямую повышает доход компании за счет снижения текучести кадров и роста продуктивности. В моей практике я видел, как компании, игнорирующие этот цикл, теряют таланты, а те, кто строит его системно, удерживают ценных специалистов вдвое дольше. В статье разберем полную 7-этапную модель жизненного цикла...
Борис Горштейн
36 10 минЧто такое субординация на работе и чем она регламентируется по ТК РФ? Субординация на работе - это система служебных отношений, построенная на правилах иерархии между начальником и подчиненным. Каждый сотрудник должен следовать указаниям своего руководителя, соблюдать установленные правила поведения и выполнять должностные обязанности без создания конфликтных ситуаций. Это основа для поддержания...
Борис Горштейн
37 8 мин